Boligbyggelagene stenges ute
Assisterende direktør Tore Johannesen i NBBL.Regelverket for tilskudd hindrer boligbyggelag å bistå kommune-Norge. Norske Boligbyggelag er ikke konkurrent til kommunenes omsorgstjenester, og de ønsker ikke å eie eller drive omsorgsboliger og sykehjem. Boligbyggelagene har derimot nyttig erfaring som utbygger og samarbeidspartner for kommune i arbeidet med å bygge omsorgsboliger.
På 90 tallet bisto boligbyggelagene med bygging av ca. 6 000 omsorgsboliger. Her blander derfor regjeringen kortene når de ikke skiller mellom tilbudet av helse- og omsorgstjenester og prosessen med å bygge sykehjem og omsorgsboliger. Dette kommer tydelig fram i uttalelsen til statssekretær Tone Toften i Aftenposten 28. mai 2010.
- Poenget er at boligbyggelagene skal hjelpe kommunen til å få en ryddig og ordentlig byggeprosess. Boligbyggelagene er ikke ute etter å driver business, og med vår kompetanse mener vi at NBBL som profesjonell utbygger/aktør absolutt bør være med sier assisterende direktør Tore Johannesen i NBBL
Tilskuddet som gis vil bli knyttet til finansieringen av boligene - enten i et borettslag med nødvendige klausuleringer, i en boligstiftelse eller som kommunalt eide utleieboliger. Det er altså boligene som skal ”videretildeles” tilskuddet. Er for eksempel omsorgsboligene organisert i et borettslag, må dette absolutt kunne sees på som en organisasjon som driver på ”non-profit basis”. Boligbyggelagets rolle i disse sakene er å være utbyggingsansvarlig for omsorgsboligene - på oppdrag fra kommunene. Boligbyggelaget skal ikke eie omsorgsboligene og skal derfor selvsagt ikke videretildeles investeringstilskuddet.
- Vi mener at begrensningene i reglene for videretildeling (bare til non-profit aktører), ikke er til hinder for et samarbeid mellom et lokalt boligbyggelag og en kommune når det gjelder utbygging av omsorgsboliger og sykehjem. Det helt avgjørende her, er at det ikke er boligbyggelaget som skal videretildeles tilskuddet, men derimot boligene/prosjektet, sier Johannesen.
Norske Boligbyggelag er samvirkebedrifter, og grunnleggende verdier for virksomheten er samfunnsansvar og trygghet i gode boliger og bomiljøer. Mange boligbyggelag har prosjekterings- og bestillerkompetanse som er helt nødvendig i forhold til større prosjekter. Boligbyggelagenes rolle ifht et samarbeid med kommunene om omsorgsboliger/sykehjem, dreier seg derfor i første rekke om å være en profesjonell og erfaren samarbeidspartner som bistår kommunen på områder der de mangler kapasitet, ressurser eller kompetanse.
- Så lenge kommunen forholder seg til forskrift om offentlige anskaffelser, kan kommunen velge hvilke samarbeidspartnere de mener er best egnet. Det er et viktig poeng for oss å understreke at selv om kommunen velger å samarbeide med en ”non-profit”- eller ideell virksomhet, så må også disse forhandle og kjøpe tjenester fra private i et ordinært byggemarked, avslutter Johannesen.
Kategori:
Nyheter,
Artikkelbank
Tema:
omsorgbolig,
bpligpolitikk